12月1日上午，为进一步推动腾博会官网股份人力资源治理事情转型升级，建设顺应集团生长的人力资源治理系统，助推营业生长，集团召开人力资源战略专题聚会，聚会由丁学文总裁主持，参会者170余人
。

腾博会官网股份董事长-许君奇

首先，人资系统中心主任——卢明新做人力资源战略主题报告，报告主要分为人力资源战略头脑和人力资源焦点战略二大部分
。人力资源战略头脑是以创立者为本，建设优异人才竞争的公正机制，营造优异人才神往的组织气氛，提供优异人才生长的最佳平台
。

腾博会官网股份总裁-丁学文

人力资源焦点战略划分为战略一：厘革人力资源管控模式，建设专业人力资源治理团队

；战略二：推动组织厘革，建设完善的集团管控系统

；战略三：开展向导力建设，资助团队分责任成为人力资源治理第一认真人

；战略四：建设活力充分的人才生态，让人才想来，愿干，能走

；战略五：打造人才生长生长，配合前进的赋能平台”
。此后，各事业部代表讲话，再是各中心、事业部认真人递交允许书
。

腾博会官网股份人资系统主任-卢明新

聚会上，董事长许君奇体现，人力资源是企业生长第一资源，集团盛大召开人才事情聚会，就是将人力资源作为一项专业职能上升到公司治理层面，打造“陶瓷行业人才群集高地，区域人才首选就业平台”，建设人才富集且活力充分的人才生态系统，让种种人才在集团谋划和战略生长中施展焦点灵魂作用
。

董事长对未来寄予期望，希望通过本次聚会，正式拉开集团人力资源治理刷新的序幕，真正打造新时代陶瓷行业人才高地
。对此，董事长提出三方面的要求：

深刻认知新时代人力资源刷新的配景
。着眼于四个根天性改变，主要是从人力资源职能治理上升到公司治理层面

；从碎片式的人力资源治理向系统的人力资源治理转型

；从行政式治理向员工自我驱动治理转型

；从重事不重人向谋划团队、谋划人心转型
。

重构系统，重修生态，打造行业人才高地
。主要事情重点是重构人力资源治理系统、突出团队认真人是人才治理第一责任人、重修人才生态
。

继续使命，自我驱动，做匹配新时代集团生长的卓越人才
。主要从增强自我修炼，从优异到卓越

；提升向导力，打造高绩效团队

；增强学习，自我驱动，成为专业者和职业者，来继续使命，与时俱进，与集团一起生长
。

人力资源是第一资源，聚天下顶尖人才，才华成绩一流事业
。本次聚会明确了新时代人力资源建设的目的和战略，重新定位了人力资源的集团管控模式
。从本次聚会最先，集团要将人才看成最主要的资源去谋划生长，全方位作育、引进、用好人才，加速建设行业人才高地
。